Führerstrategie: Besitzt den grössten Marktanteil im Zielmarkt. Folgerstrategie: Grössere Unternehmen im Zielmarkt, orientieren sich am Führer (Imitatoren). Herausfordererstrategie: Zweit- oder drittgrösstes Unternehmen im Zielmarkt, attackieren den Führer. Nischenstrategie: Konzentration auf sehr kleine Märkte, die von anderen Unternehmen vernachlässigt oder übersehen werden.